Montag, 29. Juni 2009

Was wir von den Gänsen lernen können

Wie erreichen Sie im Team Ihr Ziel?
Lernen Sie von den Gänsen ...


1.Tatsache

Jede voranfliegende Gans bewirkt durch ihren Flügelschlag einen „Aufwind“ für die nachfolgenden Vögel. Indem sie in „V-Formation“ fliegen, erreicht die Gänseschar eine um 71% größere Reichweite als wenn jeder Vogel alleine fliegt.
Lehre
Leute, die eine gemeinsame Richtung und Gemeinschaftsinn haben, können ihr Ziel schneller erreichen, denn sie reisen getragen von der gegenseitigen Schubkraft.



2. Tatsache
Wenn eine Gans aus der Formation fällt, empfindet sie sofort das Schleppende und den Widerstand beim Alleinflug. Daher reiht sie sich schnell wieder in die Formation, um den Vorteil auszunutzen, den ihr der voranfliegende Vogel verschafft.
Lehre
Wenn wir genauso viel Verstand haben, wie eine Gans, bleiben wir im Verband mit denen, die in die gleiche Richtung wollen wie wir. Wir sind bereit ihre Hilfe anzunehmen und anderen zu geben.


3. Tatsache
Wenn die Leitgans müde wird, läßt sie sich von einer anderen Gans ablösen, welche die Flugspitze einnimmt, während sie in eine andere Position zurückfällt.

Lehre
Es lohnt, sich bei schweren Aufgaben auszuwechseln und die Leitung zu teilen. Wie bei Gänsen, hängen auch Menschen voneinander ab mit ihren Fähigkeiten und ihrem Können sowie von der Art, wie sich ihre Gaben, Talente und Hilfsquellen ergänzen.



4. Tatsache
Die Gänse, die in der Formation fliegen, rufen, um denen an der Spitze Ermutigung zur Einhaltung Ihrer Geschwindigkeit zu geben.
Lehre
Wir müssen sicher sein, dass unser Rufen ermutigend wirkt. Eine ermutigte Gruppe erreicht mehr. Die Werte der Seele und des Herzens hochzuhalten und sie bei anderen anzusprechen, das ist die Art, wie wir uns gegenseitig ermutigen sollen.


5. Tatsache
Wenn eine Gans krank wird, sich verletzt hat oder angeschossen wurde, verlassen zwei Gänse mit ihr die Formation und landen gemeinsam, um sie zu schützen. Sie bleiben bei ihr, bis sie entweder stirbt oder wieder Flugfähig ist. Dann schließen sie sich entweder einer anderen Formation an, oder holen ihre Schar ein.
Lehre
Wenn wir soviel Verstand haben, wie Gänse, werden wir uns in schwierigen Zeiten beistehen, genau wie in guten Zeiten.


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nach Milton Olsen

Gefunden von:
Wirtschaftsberater Markus Tonn
Hamm | Westfalen
www.markus-tonn.de





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Freitag, 26. Juni 2009

Die Strategie der Gewinner ... 1

1. Eigene Grenzen und eigene Schwächen kennen und akzeptieren!

2. Positive auseinandersetzung mit andersdenkenden!
. . . vielleicht hat er ja doch recht ?!

3. Eine gute Vorbereitung ist 90% des Erfolges!

4. Prüft vorher, ob Aufwand zum möglichen Nutzen steht!


Wir haben die Wahl:

Entweder:
Wir finden Möglichkeiten effizienter Zusammenarbeit,

oder:
wir müssen uns damit abfinden, künftig in ärmeren Verhältnissen zu leben!

Technokrati Tags: Erfolg, Unternehmer, Führung, Unternehmensentwicklung

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@ Markus Tonn - Strategieberater


Nur Mut zur Unternehmensvision

Ich kann nicht ...

Wer das sagt, setzt sich selbst Grenzen -
denken Sie dabei an die Hummel!

0,8 cm² Flügelfläche
1,2 g Körpergewicht

Nach den Gesetzen der Aerodynamik ist es Ihr unmöglich, bei diesem Verhältnis zu fliegen.
Die Hummel weiß dies nicht, sie fliegt einfach.

Machen Sie es wie die Hummel!
Setzen Sie sich konkrete Ziele ... Formulieren Sie diese Schriftlich ... Schmieden Sie einen Plan ...

Technokrati Tags: Ich kann nicht, Motivation, Selbstbewußtsein


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Gefunden für Sie von Consultant, Trainer &
KfW Gründercoach Markus Tonn

Montag, 11. Mai 2009

Geheimnisse des dauerhaften Erfolges [Teil 1]

Erfolg hängt nicht von der Intelligenz ab,
sondern von der Strategie, wie wir unsere Mittel / Ressourcen einsetzen!


Hauptursache vieler Probleme ist (neben einer unklaren Unternehmensvision) eine falsche Unternehmensstrategie!



Kein Krisenmanagement sondern Chancen Management!
Wer Wirtschaftskrisen als Chancen begreift, verwandelt Krisenmanagement in Chancenmanagement!
Wer sich in der Krise sieht befindet sich in der Sackgasse!



Strategischen Planen und Handeln!
Kundenorientierte Managementstrategie, serviceorientierte Unternehmenskultur, ganzheitlichen Quzalitätsdenken!



Nur der Spezialist, der seine Stärke voll einsetzt, kann dauerhaft Spitzenleistung bieten!



Durch Spezialisierung folgt automatisch:
- mehr Effizienz
- Kostensenkung
- Umsatz
- Preis-Senkung
- Gewinn
- Nachfrage
= Sog = Anziehungskraft und somit Marktmacht

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Zusammengestellt von:
Unternehmensberater in Hamm | Markus Tonn
Ausgezeichnet mit dem IHK Unternehmerpreis

Geisthofskönig 32 | 59071 Hamm

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Erfolgsgesetz 1: Das Pareto Prinzip [80/20]

Der italienische Volkswissenschaftler Wilfred Pareto (1848 - 1923) untersuchte die Erscheinung seiner Zeit vor allem aus wirtschaftlichen Gesichtpunkten und fand unter anderem heraus, dass sich im Italien des 19. Jahrhunderts

80 % des Besitzes in den Händen von lediglich
20% der Einwohner befanden.

Dieser als Pareto-Prinzip bezeichnete Sachverhalt lässt sich auch auf viele andere Lebens übertragen. Aus der Industrie weis man, dass
80 % des Umsatzes in der Regel
20 % der Kunden getätigt werden

oder

80 % des Ausschusses auf nur
20 % aller Produktionsmöglichkeiten zurückzuführen sind;

80 % der Beschlüsse in Besprechungen in
20 % der Besprechungszeit vollzogen werden.

20 % der Produkte bringen
80 % des Gewinns.

20 % der Mitarbeiter verursachen
80% der Fehltage

Usw.

Erkenntnis im Zeitmanagement:
Mit 20 % des Zeitaufwandes erzielen Sie bereits
80 % der Ergebnisse, wenn Sie Ihre Aktivitäten auf die strategisch wichtigen Punkte konzentriert haben.


Fazit:
Wenn wir unsere Ziele kennen und darüber nachdenken, welche Aktivitäten den Zielen dienlich sind und welche nicht, werden wir enorm an Zeit gewinnen, bzw. diese Zeit für andere Dinge nutzen können.
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Unternehmensberater in Hamm | Markus Tonn
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